» Que la stratégie soit belle est un fait, mais n’oubliez pas de regarder le résultat. «
-Winston Churchill-
ÉDITO
L’immobilier est contraint de se réinventer, sans tarder.
Parce que les innovations, les évolutions sociétales et les risques sanitaires transforment profondément et rapidement le travail, l’habitat, la consommation.
Parce que les ressources sont limitées, les écosystèmes fragilisés, le changement climatique avéré, nous ne prenons véritablement la mesure de l’impact sur nos sociétés alors qu’il nous faut dès maintenant réduire l’empreinte carbone et écologique de nos activités.
Parce que l’urbanisme et la durée de vie des immeubles sont un cycle relativement long, les choix d’aujourd’hui n’auront d’effets que dans plusieurs années et nous engagerons sur le long terme.
Parce que les montants financiers en jeu sont massifs tandis que nos capacités de financement se restreignent au risque de peser de manière irréversible sur notre endettement collectif, nos économies sont fragiles et les marges de manœuvre sont serrées, la recherche de l’effet de levier et les efforts de rationalisation s’accentueront.
La transformation immobilière passera par celle des organisations qui vont devoir se réinventer pour pouvoir œuvrer, par celle des actifs immobiliers qui sont à réimaginer, par celle des usagers pour changer leurs comportements et pour évoluer du consommateur passif à celui de décideur actif.
Et face à ces défis, il faudra plus qu’une stratégie, il faudra des résultats.
Christophe Merveille,
MRICS PMP®
Dirigeant – Fondateur
« L’appui aux décideurs et aux managers,
de la Stratégie à la Mise en Œuvre. »
L’APPUI AUX DÉCIDEURS
ET AUX MANAGERS
Strategimo est un cabinet de conseil dédié à l’immobilier, à l’appui des décideurs et des managers.
Notre accompagnement a la volonté de s’inscrire au plus proche des organisations afin d’établir une collaboration durable, une confiance réciproque et une connaissance fine des enjeux.
Que ce soit pour une assistance ponctuelle ou prolongée, la proposition de valeur réside dans la faculté de pouvoir assembler les compétences, élargir le champ de réflexion et guider les décideurs et les managers dans leur prise de décision.
L’immobilier est un sujet vaste, complexe et en perpétuelle évolution. Les enjeux sont stratégiques pour les organisations. Aucun projet n’est identique et aucune solution n’est immuable.
La mobilisation d’un conseil peut apporter un autre regard, un retour d’expérience, une ressource ponctuelle, un levier d’action.
